متى نــــــــــراه في مكــــانـــــــــــــــــــــــه ... !!

[المديرالسعودي]

مما لاشك فيه ان من اسس ومقومات نجاح افراد المنشأة أو المؤسسة
الكوادرالعاملة بداخلها ولعلي اقصد بمنحنى اخر ان اختيار الاشخاص وبالتالي تعيينهم بمكان من اجل النهوض بالعمل والحصول على انتاجية افضل يكون باسس معينه وضوابط لابد منها وهي :
الدمج بين الخبرة والتهيئة الوظيفية فلو كان الشخص لديه باع طويل وينقصه اسس معينه وجب عليه او على مرؤسه الحاقه ببرامج او تاهيله وان كان لديه خبره وجب على مرؤسه بلورته عاجلا ليلم بأسس العمل
وهناك الممارسة والتداخل العملي وتبادل الزيارات بين منسوبي القطاع او الدائره وهكذا .... كل هذا من اجل النهوض بالعمل والرقي به وبالتالي خدمة المواطن وانهاء المهام بكل يسر وسهوله وبالاخير خدمة الوطن وينعكس كل ماذكرت على الفرد حيث سيكون هو الذي يشار اليه اما سلبا او ايجابا من خلال تعامله وانتاجيته بين افراد المجتمع
شكرا اخي الغالي الفيصل ـــ مع احترامي وتقديري لك ولموضوعك الرائع

[الـوايـلـي]

اخي الفيصل المشكله هذه (ازليه ) عند العرب


الله يكرمك وجميع المشاهدين (مكحل سلق ) بس انه مع راع السلق ومطعم بفتامين (و)ايحدر ويسند بطلق شنب من الرجال المناسبين في الاماكن المناسبه

موضوعك هذا ذكرني ببيت للشاعر الكبير (ابو زويد )

دلت ابصاع المنكر الناس تكتال @ ودلت اتباع الجوهره بالنحاسه

تحياتــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــي

["الفيصل"]

اخي الفيصل المشكله هذه (ازليه ) عند العرب


الله يكرمك وجميع المشاهدين (مكحل سلق ) بس انه مع راع السلق ومطعم بفتامين (و)ايحدر ويسند بطلق شنب من الرجال المناسبين في الاماكن المناسبه

موضوعك هذا ذكرني ببيت للشاعر الكبير (ابو زويد )

دلت ابصاع المنكر الناس تكتال @ ودلت اتباع الجوهره بالنحاسه

تحياتــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــي

[align=center]كم احب هذا المعرف



الوايلي ياحبنيلك



دائما حضورك جميل كجمال إستشهاداتك بأبيات الشعر المنتقاة بحرفية تامة ,,



الله لايهينك اخي إبن وايل ولاتحرمني تواجد العذب ,,







لك تحايا وافرة بعدد نجووووووووووووووووووووووووووووووووووووووم السماء ,[/align]

["الفيصل"]

مما لاشك فيه ان من اسس ومقومات نجاح افراد المنشأة أو المؤسسة
الكوادرالعاملة بداخلها ولعلي اقصد بمنحنى اخر ان اختيار الاشخاص وبالتالي تعيينهم بمكان من اجل النهوض بالعمل والحصول على انتاجية افضل يكون باسس معينه وضوابط لابد منها وهي :
الدمج بين الخبرة والتهيئة الوظيفية فلو كان الشخص لديه باع طويل وينقصه اسس معينه وجب عليه او على مرؤسه الحاقه ببرامج او تاهيله وان كان لديه خبره وجب على مرؤسه بلورته عاجلا ليلم بأسس العمل
وهناك الممارسة والتداخل العملي وتبادل الزيارات بين منسوبي القطاع او الدائره وهكذا .... كل هذا من اجل النهوض بالعمل والرقي به وبالتالي خدمة المواطن وانهاء المهام بكل يسر وسهوله وبالاخير خدمة الوطن وينعكس كل ماذكرت على الفرد حيث سيكون هو الذي يشار اليه اما سلبا او ايجابا من خلال تعامله وانتاجيته بين افراد المجتمع
شكرا اخي الغالي الفيصل ـــ مع احترامي وتقديري لك ولموضوعك الرائع

[align=center]أهلا وسهلا بالمنجر السعووووووووووووووووووودي



جميلة إطلالتك أخي الفاضل


مداخلة أثرت الموضوع وكملت به جوانب عدة ,,


شاكر لك حضورك وتعريجتك الجميلـــــــــــــــــــــــــــــــــــة


لاتحرمني هذا التواجد ,,[/align]