متى نــــــــــراه في مكــــانـــــــــــــــــــــــه ... !!

["الفيصل"]

[align=right]أخي الفيصل عذراً ... لعلك تتفق معي بأن الوزراة هي بالذات إدارة حكومية والتغيير دائماً مايأتي من القمة !
،،[/align]

[align=center]أتفق معك جملة وتفصيلاً ..


بارك الله فيك ,,[/align]

["الفيصل"]

[align=right]

أخي ملاذ ...
وعليك السلام ورحمة الله وبركاته ... أخي ملاذ صعبة السؤال .... مصطلح الوجاهه الفكرية بالإدارة ليس المقصورد فيه الإدارة صادر ووارد هو الفكر الإداري الذي يخلص إلى التحكم بإيدلوجية المستهدفين ومعرفة قدراتهم وشد إنتباههم بالكلمة بالنظرة بالحركة بالإيماء والنضر لأدق التفاصيل بعمق معرفي ومشاهدة الظواهر والحكم عليها بأسلوب فيه نوع من الحكمة ...!
شيخنا الجليل يمتاز بالذكاء والملاحظة الدقيقة وهذا ناتج عن الأطلاع وفهم في الإدراك وسعه في الأفق ..وخبره فريدة .. ولأكون معك أكثر وضوح أنا متابع أكاد أكون جيد لما يكتب ولما يقول ... وللعلم رأيي فيه هذا من أكثر من ثلاث سنوات ودائماً ما أقول كم أتمنى أن يتبوء مكان قيادي ليستفاد من تجاربة ... ( الإدارة = التفكير بحكمة ) ... وفي النهاية هذا رأيي المتواضع جداً ... لعلي بفهمي البسيط أكون قد وفقت في إيصال المعنى تحياتي،،[/align]

[align=center]توضيح جميل


لعل الأخ ملاذ يقرأ ماتفضلت به ,,[/align]

["الفيصل"]

موضوع رائع أخي الفيصل ...

نمسع بالمقولة الرجل المناسب في المكان المناسب ...

ربما نجدها في بعض مدراء الدوائر ولانجدها في مكان آخر ...

ربما المحسوبيات وحرف ( الواو ) لهما الدور البارز في هذه المناصب والطلوع على تلك الكراسي الذهبية التي لايستحقونها لتولي زمام الامور ...!


شكرا لك الفيصل ...

[align=center]هلا ابو نايف



بالفعل كما تفضلت أخي الحبيب

نعم سنجد الرجل المناسب في المكان المناسب وهم كثر ولله الحمد ,,

ولكن على النقيض وعلى الطرف الآخر سنجد من أَبتليت بهم الكراسي الوثيرة وهم لايجدون من فن القيادة إلا إسمها ,,


شاكر لك أخي ابو نايف إطلالتك الجميلة ,,[/align]

["الفيصل"]

مما لاشك فيه ان من اسس ومقومات نجاح افراد المنشأة أو المؤسسة
الكوادرالعاملة بداخلها ولعلي اقصد بمنحنى اخر ان اختيار الاشخاص وبالتالي تعيينهم بمكان من اجل النهوض بالعمل والحصول على انتاجية افضل يكون باسس معينه وضوابط لابد منها وهي :
الدمج بين الخبرة والتهيئة الوظيفية فلو كان الشخص لديه باع طويل وينقصه اسس معينه وجب عليه او على مرؤسه الحاقه ببرامج او تاهيله وان كان لديه خبره وجب على مرؤسه بلورته عاجلا ليلم بأسس العمل
وهناك الممارسة والتداخل العملي وتبادل الزيارات بين منسوبي القطاع او الدائره وهكذا .... كل هذا من اجل النهوض بالعمل والرقي به وبالتالي خدمة المواطن وانهاء المهام بكل يسر وسهوله وبالاخير خدمة الوطن وينعكس كل ماذكرت على الفرد حيث سيكون هو الذي يشار اليه اما سلبا او ايجابا من خلال تعامله وانتاجيته بين افراد المجتمع
شكرا اخي الغالي الفيصل ـــ مع احترامي وتقديري لك ولموضوعك الرائع

[align=center]أهلا وسهلا بالمنجر السعووووووووووووووووووودي



جميلة إطلالتك أخي الفاضل


مداخلة أثرت الموضوع وكملت به جوانب عدة ,,


شاكر لك حضورك وتعريجتك الجميلـــــــــــــــــــــــــــــــــــة


لاتحرمني هذا التواجد ,,[/align]

["الفيصل"]

اخي الفيصل المشكله هذه (ازليه ) عند العرب


الله يكرمك وجميع المشاهدين (مكحل سلق ) بس انه مع راع السلق ومطعم بفتامين (و)ايحدر ويسند بطلق شنب من الرجال المناسبين في الاماكن المناسبه

موضوعك هذا ذكرني ببيت للشاعر الكبير (ابو زويد )

دلت ابصاع المنكر الناس تكتال @ ودلت اتباع الجوهره بالنحاسه

تحياتــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــي

[align=center]كم احب هذا المعرف



الوايلي ياحبنيلك



دائما حضورك جميل كجمال إستشهاداتك بأبيات الشعر المنتقاة بحرفية تامة ,,



الله لايهينك اخي إبن وايل ولاتحرمني تواجد العذب ,,







لك تحايا وافرة بعدد نجووووووووووووووووووووووووووووووووووووووم السماء ,[/align]

[كلام الليل]

والله انك صادق يفيصل بعض المدرا بس اسم مدير

[النشمي عناد]

[align=center]


إسمح لي ... بالمرور فقط

ليس لي تعليق أكثرررر مما قدمت أنت .

[/align]

[رمح السهر]

كثيراً ما نرى المحسوبيات تلعب دوراً بارزاً في إختيار الشخص الغير مناسب ووضعه في مكان

هو بالأساس ليس أهلاًً له لإعتبارت عدة .
:

أخي /الفيصل




المحسوبيات...تعلب دورا كبيرا في كل شي عندنا


الضمير...في إجازة ولانعلم متى يعود


ومايبنى على الباطل فهو باطل


الفيصل قد تجد من يرد عليك ..بمثالية ممكن انا أحدى هؤلاء


وهو لو المحسوبية ماوجد في مكانه الحالي




اشكرك

[محترف غزلان]

والله اليومين ذي صعب انك تلاقي شخص مناسب بكريسي مناسب

[نـازف]

الأخ العزيز الفيصل القيادة والإدارة كما أسلفت هي فن وذوق وهي موهبه حباها الله يجب

صقلها وتنميتها بالعلم والتأهيل والممارسه

فليس كل مدير ناجح يجب أن يكون متعلماً وليس كل متعلماً يستطيع إتقان الإداره والنجاح قيادياً

فهذه متممه لتلك !! أما لدينا فحدث ولاحرج فالمحسوبيات والواسطات قادره على إسناد من

لايملك هذه وتلك بل وإبرازه على السطح كنموذج ناجح للإدارة !! أي أن الأمور تديرها البركة

اللتي قد لاتنزل أحياناً بل أحايين

شكراً لطرحك الراقي وعذراً على هذه المداخله المختصره لإنشغالنا بهذه الفتره

[ثلج مشوي]

الفيصل لك كل الشكر على هذا الطرح


صدقت في كل كلمه قلتها ,,,


المشكله تكون في الاختيار وتدخل فيتامين (و)


كما ذكر الاخوان ,,


تقبل مروري ,,

[الوسام]

[font=Arial Black]سلمت يداك أخي الفاضل الفيصل على ماتكتب من مواضيع جميله تلامس واقعكم... ويوسفني أني أتاخر باالرد لكن اللي يبني أعذره مثلك عارف ...تقبل خالص تحياتي [/font]

[الوسام]

[font=Arial Black]سلمت يداك أخي الفاضل الفيصل على ماتكتب من مواضيع جميله تلامس واقعكم... ويوسفني أني أتاخر باالرد لكن اللي يبني أعذره مثلك عارف ...تقبل خالص تحياتي [/font]

["الفيصل"]

والله انك صادق يفيصل بعض المدرا بس اسم مدير

[align=center]ياهلا وغلا يكلام الليل نعم هم كذلك اخي الفاضل


مشكور ولاتحرمنا تواجدك الجميل ,,[/align]

["الفيصل"]

[align=center]


إسمح لي ... بالمرور فقط

ليس لي تعليق أكثرررر مما قدمت أنت .

[/align]

[align=center]لاهنت على المرور اخي النشمي


بس بودي لو علقت وأبديت رأيك ,[/align]