آخر المشاركات

نصيحة من خبير: هذا هو الحل لتميزك الرقمي! :.:.: تغريدة البجعة :: متجر Trendol وجهتك المميزة للتسوق الإلكتروني في المملكة العربية السعودية :.:.: تغريدة البجعة :: الاجراء الأمثل في حال تعاطي أحد افراد الأسرة للمخدرات :.:.: تغريدة البجعة :: فاتورة منصة عربية عندها أدوات تساعد مشروعك ينجح :.:.: تغريدة البجعة :: المحكمة التجارية بجدة تدين تاجراً ببيع منتجات لعلامة تجارية مقلدة :.:.: تغريدة البجعة :: عقد أتعاب المحاماة الموحد يبدد مخاوف العملاء ويحقق الامتثال والنزاهة المهنية :.:.: تغريدة البجعة :: نظام حماية المبلغين والشهود بموجب المرسوم الملكي رقم (م/148) لعام 1445هـ :.:.: تغريدة البجعة :: المحامية رباب المعبي : حكم لصالح موكلتي وإثبات نظامية إنهاء العلاقة التعاقدية بالفصل المشروع :.:.: تغريدة البجعة :: المحامية رباب المعبي تحصل على شهادة تقدير لجهودها فى تقديم دورة أساليب حماية المحتوى الرقمي :.:.: تغريدة البجعة :: تطبيق طبيب استشاري الأسرة :.:.: تغريدة البجعة ::

+ الرد على الموضوع
صفحة 2 من 3 الأولىالأولى 1 2 3 الأخيرةالأخيرة
النتائج 16 إلى 30 من 38

العرض المتطور

  1. #1
    الصورة الرمزية "الفيصل"

    حرف يأبى الإنحناء


    "الفيصل" غير متواجد حالياً
    تاريخ التسجيل
    Sep 2007
    المشاركات
    2,635
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابونايف مشاهدة المشاركة
    موضوع رائع أخي الفيصل ...

    نمسع بالمقولة الرجل المناسب في المكان المناسب ...

    ربما نجدها في بعض مدراء الدوائر ولانجدها في مكان آخر ...

    ربما المحسوبيات وحرف ( الواو ) لهما الدور البارز في هذه المناصب والطلوع على تلك الكراسي الذهبية التي لايستحقونها لتولي زمام الامور ...!


    شكرا لك الفيصل ...


















    [align=center]هلا ابو نايف



    بالفعل كما تفضلت أخي الحبيب

    نعم سنجد الرجل المناسب في المكان المناسب وهم كثر ولله الحمد ,,

    ولكن على النقيض وعلى الطرف الآخر سنجد من أَبتليت بهم الكراسي الوثيرة وهم لايجدون من فن القيادة إلا إسمها ,,


    شاكر لك أخي ابو نايف إطلالتك الجميلة ,,
    [/align]
    [align=center][blur]باقي من الذكرى رسوم(ن) للاطلال ..... هوج الرياح العاتية مامحتها[/blur][/align]

  2. #2
    الصورة الرمزية المديرالسعودي
    مشرف سابق

    المديرالسعودي غير متواجد حالياً
    تاريخ التسجيل
    Feb 2007
    المشاركات
    4,689
    مما لاشك فيه ان من اسس ومقومات نجاح افراد المنشأة أو المؤسسة
    الكوادرالعاملة بداخلها ولعلي اقصد بمنحنى اخر ان اختيار الاشخاص وبالتالي تعيينهم بمكان من اجل النهوض بالعمل والحصول على انتاجية افضل يكون باسس معينه وضوابط لابد منها وهي :
    الدمج بين الخبرة والتهيئة الوظيفية فلو كان الشخص لديه باع طويل وينقصه اسس معينه وجب عليه او على مرؤسه الحاقه ببرامج او تاهيله وان كان لديه خبره وجب على مرؤسه بلورته عاجلا ليلم بأسس العمل
    وهناك الممارسة والتداخل العملي وتبادل الزيارات بين منسوبي القطاع او الدائره وهكذا .... كل هذا من اجل النهوض بالعمل والرقي به وبالتالي خدمة المواطن وانهاء المهام بكل يسر وسهوله وبالاخير خدمة الوطن وينعكس كل ماذكرت على الفرد حيث سيكون هو الذي يشار اليه اما سلبا او ايجابا من خلال تعامله وانتاجيته بين افراد المجتمع
    شكرا اخي الغالي الفيصل ـــ مع احترامي وتقديري لك ولموضوعك الرائع

  3. #3
    عضو متميز جدا

    الـوايـلـي غير متواجد حالياً
    تاريخ التسجيل
    Feb 2006
    المشاركات
    501
    اخي الفيصل المشكله هذه (ازليه ) عند العرب


    الله يكرمك وجميع المشاهدين (مكحل سلق ) بس انه مع راع السلق ومطعم بفتامين (و)ايحدر ويسند بطلق شنب من الرجال المناسبين في الاماكن المناسبه

    موضوعك هذا ذكرني ببيت للشاعر الكبير (ابو زويد )

    دلت ابصاع المنكر الناس تكتال @ ودلت اتباع الجوهره بالنحاسه

    تحياتــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــي
    [][/]

  4. #4
    الصورة الرمزية "الفيصل"

    حرف يأبى الإنحناء


    "الفيصل" غير متواجد حالياً
    تاريخ التسجيل
    Sep 2007
    المشاركات
    2,635
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الـوايـلـي مشاهدة المشاركة
    اخي الفيصل المشكله هذه (ازليه ) عند العرب


    الله يكرمك وجميع المشاهدين (مكحل سلق ) بس انه مع راع السلق ومطعم بفتامين (و)ايحدر ويسند بطلق شنب من الرجال المناسبين في الاماكن المناسبه

    موضوعك هذا ذكرني ببيت للشاعر الكبير (ابو زويد )

    دلت ابصاع المنكر الناس تكتال @ ودلت اتباع الجوهره بالنحاسه

    تحياتــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــي













    [align=center]كم احب هذا المعرف



    الوايلي ياحبنيلك



    دائما حضورك جميل كجمال إستشهاداتك بأبيات الشعر المنتقاة بحرفية تامة ,,



    الله لايهينك اخي إبن وايل ولاتحرمني تواجد العذب ,,







    لك تحايا وافرة بعدد نجووووووووووووووووووووووووووووووووووووووم السماء ,
    [/align]
    [align=center][blur]باقي من الذكرى رسوم(ن) للاطلال ..... هوج الرياح العاتية مامحتها[/blur][/align]

  5. #5
    الصورة الرمزية "الفيصل"

    حرف يأبى الإنحناء


    "الفيصل" غير متواجد حالياً
    تاريخ التسجيل
    Sep 2007
    المشاركات
    2,635
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة المديرالسعودي مشاهدة المشاركة
    مما لاشك فيه ان من اسس ومقومات نجاح افراد المنشأة أو المؤسسة
    الكوادرالعاملة بداخلها ولعلي اقصد بمنحنى اخر ان اختيار الاشخاص وبالتالي تعيينهم بمكان من اجل النهوض بالعمل والحصول على انتاجية افضل يكون باسس معينه وضوابط لابد منها وهي :
    الدمج بين الخبرة والتهيئة الوظيفية فلو كان الشخص لديه باع طويل وينقصه اسس معينه وجب عليه او على مرؤسه الحاقه ببرامج او تاهيله وان كان لديه خبره وجب على مرؤسه بلورته عاجلا ليلم بأسس العمل
    وهناك الممارسة والتداخل العملي وتبادل الزيارات بين منسوبي القطاع او الدائره وهكذا .... كل هذا من اجل النهوض بالعمل والرقي به وبالتالي خدمة المواطن وانهاء المهام بكل يسر وسهوله وبالاخير خدمة الوطن وينعكس كل ماذكرت على الفرد حيث سيكون هو الذي يشار اليه اما سلبا او ايجابا من خلال تعامله وانتاجيته بين افراد المجتمع
    شكرا اخي الغالي الفيصل ـــ مع احترامي وتقديري لك ولموضوعك الرائع


















    [align=center]أهلا وسهلا بالمنجر السعووووووووووووووووووودي



    جميلة إطلالتك أخي الفاضل


    مداخلة أثرت الموضوع وكملت به جوانب عدة ,,


    شاكر لك حضورك وتعريجتك الجميلـــــــــــــــــــــــــــــــــــة


    لاتحرمني هذا التواجد ,,
    [/align]
    [align=center][blur]باقي من الذكرى رسوم(ن) للاطلال ..... هوج الرياح العاتية مامحتها[/blur][/align]

  6. #6
    عضو فعّـال

    كلام الليل غير متواجد حالياً
    تاريخ التسجيل
    Aug 2008
    المشاركات
    112
    والله انك صادق يفيصل بعض المدرا بس اسم مدير

  7. #7
    الصورة الرمزية "الفيصل"

    حرف يأبى الإنحناء


    "الفيصل" غير متواجد حالياً
    تاريخ التسجيل
    Sep 2007
    المشاركات
    2,635
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة كلام الليل مشاهدة المشاركة
    والله انك صادق يفيصل بعض المدرا بس اسم مدير




    [align=center]ياهلا وغلا يكلام الليل نعم هم كذلك اخي الفاضل


    مشكور ولاتحرمنا تواجدك الجميل ,,
    [/align]
    [align=center][blur]باقي من الذكرى رسوم(ن) للاطلال ..... هوج الرياح العاتية مامحتها[/blur][/align]

  8. #8
    الصورة الرمزية النشمي عناد

    كاتب


    النشمي عناد غير متواجد حالياً
    تاريخ التسجيل
    Sep 2007
    المشاركات
    3,655

    Thumbs up

    [align=center]


    إسمح لي ... بالمرور فقط

    ليس لي تعليق أكثرررر مما قدمت أنت .

    [/align]

  9. #9
    الصورة الرمزية "الفيصل"

    حرف يأبى الإنحناء


    "الفيصل" غير متواجد حالياً
    تاريخ التسجيل
    Sep 2007
    المشاركات
    2,635
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة النشمي عناد مشاهدة المشاركة
    [align=center]


    إسمح لي ... بالمرور فقط

    ليس لي تعليق أكثرررر مما قدمت أنت .

    [/align]








    [align=center]لاهنت على المرور اخي النشمي


    بس بودي لو علقت وأبديت رأيك ,
    [/align]
    [align=center][blur]باقي من الذكرى رسوم(ن) للاطلال ..... هوج الرياح العاتية مامحتها[/blur][/align]

  10. #10
    الصورة الرمزية رمح السهر
    عضو جديد

    رمح السهر غير متواجد حالياً
    تاريخ التسجيل
    Sep 2007
    المشاركات
    26
    كثيراً ما نرى المحسوبيات تلعب دوراً بارزاً في إختيار الشخص الغير مناسب ووضعه في مكان

    هو بالأساس ليس أهلاًً له لإعتبارت عدة .
    :


    أخي /الفيصل




    المحسوبيات...تعلب دورا كبيرا في كل شي عندنا


    الضمير...في إجازة ولانعلم متى يعود


    ومايبنى على الباطل فهو باطل


    الفيصل قد تجد من يرد عليك ..بمثالية ممكن انا أحدى هؤلاء


    وهو لو المحسوبية ماوجد في مكانه الحالي




    اشكرك
    [frame="7 80"]
    تسالنى حبيبتى :
    ما الفرق بينى وبين السماء ؟
    الفرق ما بينكما
    انك اذا ضحكت يا حبيبتى
    انســـــى السماء
    [/frame]

  11. #11
    الصورة الرمزية "الفيصل"

    حرف يأبى الإنحناء


    "الفيصل" غير متواجد حالياً
    تاريخ التسجيل
    Sep 2007
    المشاركات
    2,635
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة رمح السهر مشاهدة المشاركة
    أخي /الفيصل




    المحسوبيات...تعلب دورا كبيرا في كل شي عندنا


    الضمير...في إجازة ولانعلم متى يعود


    ومايبنى على الباطل فهو باطل


    الفيصل قد تجد من يرد عليك ..بمثالية ممكن انا أحدى هؤلاء


    وهو لو المحسوبية ماوجد في مكانه الحالي




    اشكرك











    [align=center]شاكر لك اخي الفاضل رمح السهر

    وكلامك جميل وفي محله

    نعم هي المحسوبية التي تغرب بنا مرة وتشرق بنا مرات
    [/align]
    [align=center][blur]باقي من الذكرى رسوم(ن) للاطلال ..... هوج الرياح العاتية مامحتها[/blur][/align]

  12. #12
    عضو فعّـال

    محترف غزلان غير متواجد حالياً
    تاريخ التسجيل
    Aug 2008
    المشاركات
    138
    والله اليومين ذي صعب انك تلاقي شخص مناسب بكريسي مناسب

  13. #13
    الصورة الرمزية "الفيصل"

    حرف يأبى الإنحناء


    "الفيصل" غير متواجد حالياً
    تاريخ التسجيل
    Sep 2007
    المشاركات
    2,635
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة محترف غزلان مشاهدة المشاركة
    والله اليومين ذي صعب انك تلاقي شخص مناسب بكريسي مناسب






    [align=center]الفاضل محترف غزلان


    نحن لانعمم ووجود السئ لايلغي وجود الجميل


    فقط هي ظاهرة وامام الكل وكله بفعل تلك المحسوبيات ,,


    لاتحرمني تواجدك الجميل ,
    [/align]
    [align=center][blur]باقي من الذكرى رسوم(ن) للاطلال ..... هوج الرياح العاتية مامحتها[/blur][/align]

  14. #14
    الصورة الرمزية نـازف

    يحمل همًّا.. ينزف وطنا


    نـازف غير متواجد حالياً
    تاريخ التسجيل
    Jul 2008
    الدولة
    تحت أقدام أمي
    المشاركات
    1,314


    الأخ العزيز الفيصل القيادة والإدارة كما أسلفت هي فن وذوق وهي موهبه حباها الله يجب

    صقلها وتنميتها بالعلم والتأهيل والممارسه

    فليس كل مدير ناجح يجب أن يكون متعلماً وليس كل متعلماً يستطيع إتقان الإداره والنجاح قيادياً

    فهذه متممه لتلك !! أما لدينا فحدث ولاحرج فالمحسوبيات والواسطات قادره على إسناد من

    لايملك هذه وتلك بل وإبرازه على السطح كنموذج ناجح للإدارة !! أي أن الأمور تديرها البركة

    اللتي قد لاتنزل أحياناً بل أحايين

    شكراً لطرحك الراقي وعذراً على هذه المداخله المختصره لإنشغالنا بهذه الفتره





  15. #15
    الصورة الرمزية "الفيصل"

    حرف يأبى الإنحناء


    "الفيصل" غير متواجد حالياً
    تاريخ التسجيل
    Sep 2007
    المشاركات
    2,635
    [QUOTE=نـازف;310367][FONT="Arial"][SIZE="3"][COLOR="Black"][B][CENTER]

    الأخ العزيز الفيصل القيادة والإدارة كما أسلفت هي فن وذوق وهي موهبه حباها الله يجب

    صقلها وتنميتها بالعلم والتأهيل والممارسه

    فليس كل مدير ناجح يجب أن يكون متعلماً وليس كل متعلماً يستطيع إتقان الإداره والنجاح قيادياً

    فهذه متممه لتلك !! أما لدينا فحدث ولاحرج فالمحسوبيات والواسطات قادره على إسناد من

    لايملك هذه وتلك بل وإبرازه على السطح كنموذج ناجح للإدارة !! أي أن الأمور تديرها البركة

    اللتي قد لاتنزل أحياناً بل أحايين

    شكراً لطرحك الراقي وعذراً على هذه المداخله المختصره لإنشغالنا بهذه الفتره













    [align=center]هلا وغلا بالعزيز نازف



    مداخلة اكثر من رائعة



    وتفنيد جميل



    اخي نازف لاتحرمني تواجدك العذب
    [/align]
    [align=center][blur]باقي من الذكرى رسوم(ن) للاطلال ..... هوج الرياح العاتية مامحتها[/blur][/align]

+ الرد على الموضوع
صفحة 2 من 3 الأولىالأولى 1 2 3 الأخيرةالأخيرة

مواقع النشر (المفضلة)

مواقع النشر (المفضلة)

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك