أين الجلاد؟ ... ليضرب بسوطه ( الثقة ) الذي يولي من ( ليس بثقة ) !

[الباحث عن الحق]

[align=right]وهل ثقة – بالله عليكم – من هو مسئول على مشاريع مفيدة في أصلها ، مضمون جدواها ، ثم تراه يولي على تلك المشاريع أو بعضها ، أو يتبعه بمشروع تلو مشروع ، رجل قد تكون في سيماه ، وبعض ( حلاياه ) مواصفات الرجل الثقة ، لكنه بعيد تمام البعد عن المبادئ التي يمتثل بها الرجل الثقة ؟!!

سؤال طويل ، لكن الإجابة قصيرة جدا .... : لا ، ليس بثقة ( تقريبًا ) !

كم من مشروع كان سيكون ناجحا وجميلا وراسمًا للبسمة على شفاه خلق الله ، ممن هم من الأهداف الكبرى التي أنشأ من أجلها هذا المشروع أو ذاك ، لكن تلك البسمة المضيئة تنطفئ ، فينقلبون وقد استقرت في القلوب حسرة ، وفي الفؤاد نار حرارتها حقد سيبقى إلى أن يشاء الله تعالى ، وكل هذا بسبب أن تلك المشاريع التي ينتظرونها وُلـِّي عليها من ليس بثقة ، ولك – أيها القارئ – أن ترسم حدود أخلاق هذا الذي ليس بثقة ، من عدم الثقة إلى الإلحاد إن شئت ، قد أبالغ ... لكن القلم يجمح بي الآن ، ولاقدرة لي على مجاراته فاعذر !

الملامة كلها على الثقة ، و ( الشرهة ) جميعها عليه ؛ إذ ولى على جميل المشاريع إنسانا نصابًا فاجرًا ، قد اكتسى بثوب الجدال والجرأة و( الفقش ) واللامبالاة ، لكن هذا الثوب يشف عما تحته من طول لسان ، وقلة الأدب ، لاأستغرب أبدا حين أجد أحد أولئك ( الغير ثقات ) ممن يتولون مشاريع ناجحة ، لاأستغرب حين أجده يتلبس بلباس التقوى والورع والبراءة ، لكن ماأن يُكشف أمره ، ويسلط الضوء على أخطائه ، حتى تجده قد كشر تكشيرة الأفعى ، وسلك بقصد الهروب ، والبحث عن المخرج ، كل السبل .. إن كنعومة الأفعى وخبثها ، أو كهجوم السبع وشراسته .

أما المسئول الثقة ، فإن آخر علمه بالمشروع ومجرياته حين توقيعه على البدء ، ويغلق الباب .. باب متابعته للمشروع إلى أن ينتهي ، وتمحي صفحته إلا من أسطر القهر والغيظ والحقد التي نقرأها على جبين أناس كان المشروع موجهًا إليهم ، فانتهى وما شمًّت أنوفهم رائحة الفائدة المرجوة من تلك المشاريع ، وأسطر أخرى نقرأ على جبين أصحابها معاني الخيانة ، وراية ترتفع تعلن قرب يوم القيامة ؛ حيث وسد الأمر إلى غير أهله ، واغتيلت الأمانة .

أوْ يتنبه المسئول الثقة بعد أن يُنبَّه ، لكن هل تعلمون ما هو جوابه ؟!! : ( والله ما علمنا ... ما درينا ... ما سمعت هذا الكلام ألا منك ... ونحو هذا الكلام ) هذا إن كان ليس حاد المزاج ، وصعب المراس ، إذ يقول لك - حين تجابهه بفساد من ولى - : أنا لست شمسًا شارقة على المشروع !!

يارجل !
مزق هذه الأعذار ثم ( بلها واشرب ماءها ) ، أنت مسئول ... هل تعي مامعنى كلمة ( مسئول ) ؟!! إن كنت على صلادة وقوة وحكمة تؤهلك للمسؤولية ؛ وإلا فلتنسحب ... يا مسئول !

كم هي المشاريع التي كان سيكون لها فائدة عظيمة جليلة ، لولا أن امتدت إليها أيد خبيثة ، قد سمح لها بذلك من قبل مسئول لديه استعداد أن يمول ماديا ، ويسهل دراسة الجدوى ، وتأسيس اللجان .. حتى البدء بمئات المشاريع ، لكن ليس لديه أي استعداد لمتابعة المشروع .

هذا الموضوع نقطة تتلاقى فيها كل المؤسسات المسئولة عن المشاريع الاجتماعية ... دعني أصفها بالنفعية ، والتي تخدم المجتمع وكل مايتعلق به .

البلدية ، البر الخيرية ، المجلس البلدي ، جمعية التحفيظ ، الشرطة ، المؤسسات الخيرية ، الهيئة ، المحافظة ..... ونحوها .

بدلا من أن ينتهي مشروع ما بابتسامة وذكرى خالدة ودعاء صادق ، نجده ينتهي بظلم وانتقائية وسب وشتم وغيبة في المجالس ، وولادة حالات جديدة من الهجران والبغضاء بين الناس ، والضحية هم من أسس لأجلهم المشروع ، وقد نحشر ( المسئول الثقة ) ضحية للمشروع من جانب أنه ( صدقا ) لايعلم شيئا عن الحيف والميل الذي حدث ويحدث في مشروعه .

أما الأمور التي يعمل لها ( غير الثقة ) ويهدم بسببها الأبجديات والأسس التي قام عليها المشروع فهي :
1-العصبية القبلية .
2-الإنتقائية بحسب المزاج والعلاقات .
3-الربح المادي .
4-قد يشمل النفع الجميع ، لكن ماإن يصل النفع إلى (الحبايب) فمابقي ماهو إلا تحصيل حاصل ، ولايستحق العمل له كثيرًا .
5-الشهرة ... من كانت هدفه الشهرة ، فعندها لايهم ماسواه .

هذا مااستطعت أن أستحضره ، ولعل هناك العديد من الأسباب الأخرى .

أخيرا /

بدل أن ينشغل قارئ الموضوع بالبحث عن سبب كتابتي لهذا المقال ، ومن أقصده ... إلخ ، هذا كله لايفيد احدًا ، وليس لأي أحد شان بالنوايا إلا رب العالمين .

الخلاصة : فليراجع كل مسئول نفسه ، وأحوال مشاريعه ، وليستنتج بنفسه : هل الأمور التي يعمل لها ( غير الثقة ) والتي ذكرتها قبل أسطر قد حصلت في مشاريعه ؟!!

أركز على النقاط المهمة 1 و 2 و 4 .... ليراجع المشاريع السابقة ، أو حتى المشاريع الحالية ، ليقرأ أسماء من وثق بهم فولاهم المشروع أو عدة مشاريع سابقة ، ليجمع مشاريعهم وليقرأ أسمائهم ، ثم لينظر من استقدموهم لمساعدتهم ، وكيف أن الأسماء تتكرر كثيرًا في كل مشروع ... ثم لينظر إلى المستفيدين من هذه المشاريع وكيف أن الأسماء تتكرر ، العصبية القبلية أو الانتقائية بحسب العلاقات أو نفع (الحبايب) ... هذه الأمور الثلاثة يدخل فيها غالب المستفيدين من تلك المشاريع التي ولي عليها أولئك المسئولين غير الثقات .

أكرر بألا ينشغل البعض بالبحث عن المقاصد والأهداف ، ولكي أريحهم أقول : كتبت هذا المقال بمناسبة الأمر السامي الذي يوجه إلى إنشاء مؤسسة لمكافحة الفساد .... خلاص ؟!

رضي الله عنك ياعمر في كل حين ، وخصوصًا حين قلت : لست بالخب ولا الخب يخدعني .

وصلى الله على الحبيب وسلم .[/align]

[سهرانه]

[align=center]
سلمت يداك الباحث عن الحق

موضوع قوي وشجاع

كالعاده في مواضيع الابداع عند الباحث عن الحق
[/align]

[ليث]

أوْ يتنبه المسئول الثقة بعد أن يُنبَّه ، لكن هل تعلمون ما هو جوابه ؟!! : ( والله ما علمنا ... ما درينا ... ما سمعت هذا الكلام ألا منك ... ونحو هذا الكلام ) هذا إن كان ليس حاد المزاج ، وصعب المراس ، إذ يقول لك - حين تجابهه بفساد من ولى - : أنا لست شمسًا شارقة على المشروع !!

والغريب تلقا كل الناس تشوف الخلل الا المسئول لأن سعادته مشغول؟




أكرر بألا ينشغل البعض بالبحث عن المقاصد والأهداف ، ولكي أريحهم أقول : كتبت هذا المقال بمناسبة الأمر السامي الذي يوجه إلى إنشاء مؤسسة لمكافحة الفساد .... خلاص ؟!

اعترف؟ اتوقع تصريفه مكافحة الفساد....ههههه

[القاروص]

الملك حفظه الله عند ماقال لا اجد لكم عذرا ويعني بذالك المسئولين عن تنفيذ المشاريع وراح عن باله مسئلة حساب الرياضيات وخاصة لقسمة المطولة وكم تقسم المبالغ عليه هل على اربعة . خمسة . ستة على كل حال انا احب جدول خمسة لا نه سهل.ولاتنسى سائق وفراش الوزير من القسمة

[الجبل الأخضر]

ماأكثرهم في هذا الزمان
والله المستعان
وجزاك الله خير على التنبيه

[الباحث عن الحق]

[align=right]سهرانة ’ أهلا بك أختي الفاضلة ، أشكر لك حسن ظنك ، وطيب مرورك ، وفقك الله تعالى .[/align]

[ذويبان11]

الله يعطيك العافيه

[الباحث عن الحق]

[align=right]]ليث ’ التصريفة أولى بها ، بعض المخلوقات تحتاج إلى مثل هذه التصريفات لوضع سد بينها وبين دخول النوايا ، أشكر لك طيب مرورك وفقك الله تعالى . [/align]

[الباحث عن الحق]

[align=right]القاروص ’ أهلا بك أخي الفاضل ، أشكر لك طيب مرورك ، وفقك الله تعالى .[/align]